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Si se suben las pensiones o los impuestos, o se interviene la vivienda, ¿quién lo paga?

Un modelo pequeño de las pensiones, los impuestos, la vivienda y las cuentas públicas de España: mueve las palancas y mira cómo se propaga el cambio, cuánto cuesta y a quién, por nivel de renta y en casos concretos, según se pague con deuda, cotizaciones, IVA o IRPF. Es un escenario con supuestos a la vista, no una predicción.

Cada euro de más en pensiones o en vivienda pública se paga con deuda, con impuestos o recortando otra cosa, y cada forma de pagarlo mueve el empleo, los precios y los intereses. Elige un cambio y mira cómo circula el dinero, a quién le toca y por qué. El modelo solo calcula diferencias frente a la ley actual según las proyecciones oficiales, y cada relación tiene una ficha con su fuente, su rango y lo que la contradice.

Qué puedes mover: Revalorización de las pensiones sobre el IPC; Edad efectiva de jubilación; Cotizaciones sociales; IRPF en todos los tramos; IRPF por encima de 60.000 euros; IVA general (21 %); IVA reducido (10 %); Impuesto sobre Sociedades; Vivienda pública en alquiler; Suelo liberado; Tope del alquiler en zonas tensionadas; Retirada de viviendas turísticas; Límites a las hipotecas (precio y renta); Inmigración y tipos de interés como contexto; Cómo se paga: deuda, cotizaciones, IVA o IRPF.

Escenario de un modelo con supuestos visibles, no una predicción.

Prueba
Pensiones0 pp al año sobre el IPC
Edad de jubilación0 años
Cotizaciones0 pp de la base
¿Quién paga lo que cuesta cada año?
Inmigración (escenarios oficiales) Tipos de interés
2035IVA y consumo 9,7 %IRPF 9,1 %Cotizaciones 12,7 %Sociedades 3,0 %Pensiones 15,4 %Sanidad, educación y el resto 29,2 %Préstamos (déficit) 5,8 %Intereses 4,1 %Tiendastodos pagan IVA al comprarEmpresasTrabajan23,5 millonesCaja públicadéficit del 5,8 % del PIBCobran pensión12,2 millonesServicios públicosDeuda pública112 % del PIBViviendasin cambio%Quien presta

Cada figura es un millón de personas. Cada moneda de la pila, 10 puntos de PIB de deuda. El grosor de cada flujo es su tamaño en % del PIB de 2035; el número de color, cuánto cambia con tu escenario frente a la ley actual.

Qué les pasa a cuatro vecinos en 2035

Euros al mes frente a la ley actual, a precios de 2024. Son los mismos casos tipo que en las demás páginas, con su misma renta; el cálculo es ilustrativo (IRPF con las reglas generales, sin deducciones por hijos ni autonómicas). Si mueves la vivienda, Lucía y Ana y Javi muestran aparte lo que cambiaría el alquiler de un piso nuevo en su zona (Madrid y su área metropolitana).

Lucía caso 125–34 años, asalariada, vive sola de alquiler en MadridSin cambiohoy le quedan 1.971 € netos al mes
Ana y Javi caso 2pareja de 30–44 con dos hijos y dos sueldosSin cambiohoy le quedan 3.527 € netos al mes
Carmen caso 4jubilada de 65 años o más, vive sola, con la casa pagadaSin cambiohoy le quedan 1.582 € netos al mes
Laura caso 545–54 años, universitaria, profesional en MadridSin cambiohoy le quedan 3.098 € netos al mes

La escalera de rentas: quién gana y quién pierde en 2035

Cada casa es un quinto de la población, de menos a más renta disponible. Euros al mes por hogar a precios de 2025: la carga legal de cada cambio antes de que nadie reaccione, repartida con los microdatos de la Encuesta de Condiciones de Vida 2025 y, para el IVA, con el gasto de la Encuesta de Presupuestos Familiares 2015. Lo que se paga con deuda no aparece: lo pagará alguien después.

Sin cambioSin cambioSin cambioSin cambioSin cambio
Sin cambioEl 20 % con menos rentahasta 12.374 € al año por unidad de consumo
    Sin cambioSegundo quintohasta 17.742 € al año por unidad de consumo
      Sin cambioTercer quintohasta 23.372 € al año por unidad de consumo
        Sin cambioCuarto quintohasta 31.569 € al año por unidad de consumo
          Sin cambioEl 20 % con más rentamás de esa renta

            Por qué pasa, paso a paso

            Las relaciones que transmiten tu cambio en 2035, con lo fuerte que es la evidencia de cada una. Cada paso tiene una ficha con su número, su rango, su fuente y lo que la contradice.

            Mueve una palanca y aquí aparece, paso a paso, por dónde se transmite el cambio.

            Toca «De dónde sale» en un paso para ver su ficha: qué número usa el modelo, de dónde sale y qué lo contradice.

            Los números, año a año

            Gris: la ley actual según el Ageing Report 2024, con el resto del presupuesto constante en % del PIB. Azul: tu escenario; la banda cubre del 5 % al 95 % de 200 simulaciones con los parámetros dentro de sus rangos.

            Gasto en pensiones públicas, % del PIB

            051015202520302035204020452050

            Pasa el dedo o el ratón por el gráfico para ver cada año.

            Deuda pública, % del PIB

            050100150202520302035204020452050

            Pasa el dedo o el ratón por el gráfico para ver cada año.

            Empleo frente a la ley actual, miles de personas

            00,250,50,751202520302035204020452050

            Pasa el dedo o el ratón por el gráfico para ver cada año.

            Ver los datos en tabla
            AñoPensiones, ley actual (% PIB)Pensiones, escenario (% PIB)Deuda, ley actual (% PIB)Deuda, escenario (% PIB)
            205017,28 %17,28 %167,61 %167,61 %
            204917,25 %17,25 %162,87 %162,87 %
            204817,20 %17,20 %158,21 %158,21 %
            204717,14 %17,14 %153,67 %153,67 %
            204617,04 %17,04 %149,17 %149,17 %
            204516,92 %16,92 %144,77 %144,77 %
            204416,78 %16,78 %140,54 %140,54 %
            204316,64 %16,64 %136,51 %136,51 %
            204216,49 %16,49 %132,73 %132,73 %
            204116,34 %16,34 %129,23 %129,23 %
            204016,20 %16,20 %126,00 %126,00 %
            203916,09 %16,09 %123,04 %123,04 %
            203815,96 %15,96 %120,10 %120,10 %
            203715,80 %15,80 %117,25 %117,25 %
            203615,64 %15,64 %114,52 %114,52 %
            203515,45 %15,45 %111,84 %111,84 %
            203415,24 %15,24 %109,27 %109,27 %
            203315,01 %15,01 %106,86 %106,86 %
            203214,78 %14,78 %104,67 %104,67 %
            203114,54 %14,54 %102,74 %102,74 %
            203014,33 %14,33 %101,29 %101,29 %
            202914,15 %14,15 %100,30 %100,30 %
            202814,02 %14,02 %99,73 %99,73 %
            202713,92 %13,92 %99,55 %99,55 %
            202613,81 %13,81 %99,82 %99,82 %
            202513,72 %13,72 %100,70 %100,70 %

            Qué parte es aritmética y qué parte es supuesto

            El mismo escenario sumando capas: solo la contabilidad, después la reacción de empresas, trabajadores y mercados, y por último los efectos sobre el PIB. La última columna dice si el signo aguanta todas las hipótesis y qué supuesto mueve más el resultado.

            ResultadoSolo aritmética+ reacción de empresas, trabajadores y mercados+ efectos de segunda rondaRobustez y supuesto clave
            Deuda extra en 20500,0 pp0,0 pp0,0 pp—
            Gasto extra en pensiones en 20350,00 pp0,00 pp0,00 pp—
            Lucía en 2035, al mes0 €0 €0 €—
            Carmen en 2035, al mes0 €0 €0 €—
            Empleo en 20350 mil0 mil0 mil—
            Hogares del quinto con menos renta en 2035, al mes0 €0 €0 €—
            Hogares del quinto con más renta en 2035, al mes0 €0 €0 €—

            Supuestos en disputa

            Capas de certeza en la escena

            Cómo votaron los partidos en el Congreso sobre estas palancas

            Votaciones de la XV legislatura relacionadas con las palancas que has movido. Muchas son decretos que mezclan varias medidas: el voto no es una cifra y el simulador no lo usa como escenario. Cada votación enlaza su registro oficial.

            Revalorización de las pensiones

            Más votaciones y su resumen por partido en el test de voto.

            Subir las pensiones un punto sobre el IPC suma 34 puntos de deuda en 2050 o, si se paga con impuestos, le cuesta a la joven del caso 1 entre 16 y 74 euros al mes en 2035

            El mismo cambio (todas las pensiones suben cada año un punto más que el IPC desde 2026) con las cuatro formas de pagarlo. Carmen, la pensionista del caso 4, gana unos 143 euros al mes en 2035 si se paga con deuda o con cotizaciones, y unos 94 si se paga con IRPF, que también paga ella. Cada casilla da el valor central y, debajo, el rango del 5 % al 95 % de las simulaciones; verde, mejor para quien lo vive. Zanja dos relatos: «subir las pensiones no le cuesta a nadie» (con deuda la factura crece; con impuestos la paga Lucía desde el primer año) y «lo pagan solo los jóvenes» (con deuda no paga nadie hoy; con IVA y con IRPF también pagan los pensionistas). Lo que queda abierto: cuánto empleo se pierde con las cotizaciones depende de un supuesto en disputa.

            Con deudaCon cotizacionesCon IVACon IRPF
            Deuda extra en 2050+34,4 pp+32,5 pp a +39,4 pp−0,5 pp−1,9 pp a +1,3 pp−1,0 pp−2,5 pp a +0,3 pp−1,0 pp−2,5 pp a +0,3 pp
            Carmen, pensionista, en 2035+143 € al mes+136 € a +150 €+143 € al mes+136 € a +150 €+141 € al mes+133 € a +147 €+94 € al mes+89 € a +104 €
            Lucía, 25–34 años, en 20350−32 € al mes−51 € a −16 €−16 € al mes−22 € a −12 €−74 € al mes−78 € a −61 €
            Empleo en 20350−62 mil−123 mil a −18 mil00
            Fuente: modelo de esta página sobre la línea base del Ageing Report 2024 (Comisión Europea) y las fichas del catálogo; casos tipo de Carga fiscal.

            Un punto más de IRPF en todos los tramos recauda unos 3,5 mil millones y pesa 4,9 veces más en la renta del quintil más rico que en la del más pobre; uno de IVA general, 4,8 mil millones y pesa más en el más pobre

            Cada fila sube un punto un impuesto desde 2026, con todo lo demás igual. La recaudación legal es la aritmética; «tras la reacción» resta lo que la gente y las empresas dejan de declarar o de ganar (elasticidades con su rango en el catálogo). El reparto por quintiles es la carga legal sobre la renta disponible de cada quinto de la población, de menos a más renta. Pone a prueba dos relatos: «subir impuestos lo pagan los ricos» (el IVA general pesa un 0,84 % de la renta en el primer quintil y un 0,54 % en el quinto; las cotizaciones, del 0,29 % al 0,44 %) y «el IRPF lo pagan las clases medias» (pesa 4,9 veces más arriba que abajo). Lo que queda abierto: si subir el tramo más alto recauda o no depende de cuánto reaccionan las rentas altas, un valor en disputa; y la encuesta recoge peor las rentas más altas.

            Un punto más de…Recaudación el primer año (millones)Carga en % de la renta disponible, por quintilCasos tipo, euros al mes
            legaltras la reacción1.º2.º3.º4.º5.ºcaso 1caso 2caso 4caso 5
            IRPF, todos los tramos4.4793.4890,160,300,470,620,80−18−26−12−35
            IRPF, tramo de más de 60.000 €530-1500,000,000,000,010,170000
            IVA general (21 %)4.7874.7870,840,710,660,640,54−10−17−8−15
            IVA reducido (10 %)2.3252.3250,340,310,310,300,30−5−9−4−8
            Cotizaciones sociales5.3004.6460,290,350,400,430,44−5−90−8
            Impuesto sobre Sociedades2.2402.0160,180,160,180,230,45−2−40−3
            Fuente: modelo de esta página; recaudación por punto de la Agencia Tributaria (IRPF y Sociedades), la Memoria de Beneficios Fiscales y la AEAT (IVA) y la Seguridad Social (cotizaciones); reparto con los microdatos de la Encuesta de Condiciones de Vida 2025 y la Encuesta de Presupuestos Familiares 2015 (Eurostat) con los tipos de la Ley del IVA.Los casos tipo están por debajo de 60.000 € de base y no pagan el tramo alto. Las cotizaciones se reparten según los salarios; Sociedades, entre los dueños del capital y los salarios según el valor central de su traslado (34 %, en disputa).

            Veinte mil viviendas públicas más al año bajan el alquiler de un contrato nuevo un 0,7 % en 2035; un tope del 10 % en la mitad del mercado baja un 4,0 % a quien encuentra piso con tope y sube un 1,7 % a quien busca fuera

            Seis políticas de vivienda con el tamaño que dice cada fila, desde 2026, y la inmigración como contexto. Cada casilla da el valor central y, debajo, el rango del 5 % al 95 % de las simulaciones; verde, mejor para quien alquila o compra. Pone a prueba tres relatos. «Construir no baja el alquiler»: lo baja, pero tarde (la obra pública tarda unos 4 años) y poco a poco: en 2035 suma 96 mil viviendas, un 0,4 % de los hogares; los jóvenes que se emancipan al bajar el alquiler (bucle B2) ocupan un 3 % de lo construido, y cuesta unos 770 millones al año en 2035. «El tope abarata el alquiler»: a quien tiene o encuentra un contrato cubierto, sí; a quien busca fuera, depende de cuántos caseros dejen el alquiler, que es el supuesto más disputado de la página. «Los pisos turísticos son el problema»: retirar la mitad baja un 0,5 % el alquiler medio de España, porque son el 1,28 % de las viviendas (en algunos barrios pesan mucho más). Lo que queda abierto: la respuesta de la oferta al tope y cuántos pisos turísticos vuelven a vivienda habitual.

            Alquiler de un contrato nuevoPrecio de la viviendaViviendas (mil)Jóvenes que se independizan (mil)Lucía, alquiler al mesCoste público (% del PIB)
            +20.000 viviendas públicas al año−0,7 %−0,9 a −0,4−0,8 %−1,0 a −0,5+96+63 a +112+5+3 a +7−6 €−8 a −4+0,04+0,04 a +0,10
            Suelo para 20.000 viviendas al año−0,4 %−0,6 a −0,2−0,4 %−0,6 a −0,2+49+29 a +73+3+2 a +5−3 €−5 a −20
            Retirar la mitad de las turísticas−0,5 %−0,9 a −0,3−0,6 %−1,1 a −0,4+68+41 a +116+4+3 a +9−4 €−8 a −30
            Tope −10 % en la mitad del alquiler: contrato con tope−4,0 %−5,4 a −3,00−66−133 a −230−35 €−47 a −260
            El mismo tope: contrato fuera del tope+1,7 %+0,3 a +3,60−66−133 a −230+15 €+3 a +320
            Hipoteca de hasta el 80 % del precio y 4,5 veces la renta+1,0 %+0,5 a +4,7−5,6 %−9,5 a −1,3−8−14 a +2−8−45 a −4+9 €+5 a +410
            Contexto: un tercio más de inmigración+2,2 %+1,7 a +2,8+2,6 %+1,9 a +3,3+3+2 a +5−16−27 a −12+19 €+14 a +240
            Fuente: modelo de esta página sobre la proyección de hogares del INE, la obra terminada, el parque, las viviendas turísticas y los alquileres del SERPAVI de la página de vivienda, y las fichas del catálogo.Las hipotecas: limitarlas al 80 % del precio y a 4,5 veces la renta baja un 5,6 % el precio en 2035 y el alquiler sube un 1,0 % (algunos compradores pasan a alquilar); el bucle crédito-precio (R2) multiplica la caída del precio por 1,17.

            El tope, según cada escuela. Con el mismo tope (rebaja del 10 % en la mitad del alquiler de mercado), en 2035:

            Escuela (pisos que salen por cada 1 % de rebaja)Pisos de alquiler de mercadoContrato nuevo con topeContrato nuevo sin topeCaso 1, con tope / sin tope, al mes
            Cataluña, stock y contratos: sin caída de oferta (Jofre-Monseny et al.) (0,0)-0 mil-4,0 %+0,0 %-35 € / +0 €
            Cataluña, nuevos contratos: elasticidad ≈ 2 (Monràs y García-Montalvo) (2,0)-132 mil-4,0 %+3,4 %-35 € / +30 €
            San Francisco, largo plazo: -15 % de oferta sobre una rebaja supuesta del 25 % (Diamond, McQuade y Qian) (0,6)-40 mil-4,0 %+1,0 %-35 € / +9 €

            Escenarios: las preguntas más buscadas, con su respuesta

            Cada escenario tiene su página con el resultado y su rango, los casos tipo, las formas de pagarlo, las fichas de evidencia y las votaciones del Congreso, y un botón que lo abre aquí. Todos los escenarios.

            Preguntas frecuentes

            ¿Cómo funciona el simulador?

            Mueves una palanca (pensiones, edad de jubilación, cotizaciones, IRPF, IVA, Sociedades, vivienda pública, suelo, tope del alquiler, pisos turísticos o hipotecas) y eliges cómo se paga: con deuda, cotizaciones, IVA o IRPF. El modelo calcula año a año, de 2026 a 2050, la diferencia frente a la ley actual en deuda, empleo, precios, alquiler, por nivel de renta y en cuatro casos tipo, con 200 simulaciones que sortean cada parámetro dentro de su rango.

            ¿Es una predicción?

            No. Es un modelo pequeño de forma reducida con supuestos visibles: calcula diferencias frente a las proyecciones oficiales y no dice cuánto crecerá la economía ni qué hará el BCE. Los deslizadores se quedan cerca de lo observado; fuera de ese rango, el modo ilustrativo enseña el mecanismo, no estimaciones.

            ¿De dónde salen los números?

            La línea base es el Ageing Report 2024 de la Comisión Europea y la proyección de hogares del INE; el punto de partida, las cuentas de 2025 de Eurostat; el reparto por renta, los microdatos de la Encuesta de Condiciones de Vida 2025 y la Encuesta de Presupuestos Familiares 2015. Cada una de las 47 relaciones tiene una ficha con su fuente, su rango, su grado de evidencia y lo que la contradice.

            ¿Cuánto cuesta subir las pensiones un punto más que el IPC?

            Unos 14,5 mil millones € al año en 2035 y 34 puntos de PIB de deuda extra en 2050 si se paga con deuda. Si se paga con impuestos, a Lucía (caso 1, 25 a 34 años) le cuesta entre 16 y 74 euros al mes en 2035 según el impuesto, y Carmen (caso 4, jubilada) gana unos 143 euros al mes si se paga con deuda o con cotizaciones.

            ¿Quién paga una subida del IVA?

            Un punto más de IVA general recauda unos 4,8 mil millones el primer año tras la reacción y pesa un 0,84 % de la renta disponible en el 20 % con menos renta y un 0,54 % en el 20 % con más: en proporción a la renta, pesa más abajo. Un punto de IRPF en todos los tramos pesa 4,9 veces más en el quinto más rico que en el más pobre.

            ¿Baja el alquiler con un tope?

            A quien tiene o encuentra un contrato cubierto, sí: un tope del 10 % en la mitad del mercado baja un 4,0 % el alquiler de un contrato nuevo con tope en 2035. A quien busca fuera del tope, sube un 1,7 %, porque algunos caseros dejan el alquiler; cuántos es el supuesto más disputado del simulador (los estudios de Cataluña y San Francisco no coinciden).

            Método

            Línea base. El gasto en pensiones públicas brutas, los pensionistas, el empleo, el crecimiento potencial, la inflación y el tipo de interés de mercado salen del anexo estadístico del Ageing Report 2024 para España, que incluye las reformas de 2021 y 2023 (revalorización con el IPC, MEI). El punto de partida son las cuentas de 2025 de Eurostat: deuda del 100,7 % del PIB, déficit del 2,4 % e intereses del 2,4 %. El resto de ingresos y gastos se mantiene constante en % del PIB, así que la deuda de la línea base solo recoge el envejecimiento en pensiones y los intereses: no incluye sanidad ni dependencia, ni ningún ajuste futuro.

            Diferencia de definiciones. El Ageing Report cuenta 13,72 % del PIB en 2025; la clasificación COFOG de Eurostat (vejez y supervivencia) daba 12,6 % en 2024, porque no incluye las pensiones de incapacidad.

            Cómo se calcula. Pasos anuales de 2026 a 2050. Una revalorización extra se acumula en las pensiones que ya existen, mientras las nuevas entran sin ella. Retrasar la jubilación quita una parte de una cohorte por cada año. Cotizar más encarece el empleo según quién acabe pagando la cotización. El IVA sube los precios. La deuda paga intereses y, si crece, una prima de riesgo. Cada flecha tiene una ficha con su número, su rango y su fuente. Las 200 simulaciones de cada escenario sortean todos los parámetros dentro de su rango (hipercubo latino con semilla fija, así que un enlace reproduce el mismo resultado) y tardan unas decenas de milisegundos en el navegador.

            Vivienda. La línea base son los hogares de la proyección del INE (hasta 2040; después crecen con la población del Ageing Report) y la obra terminada constante en 95 mil viviendas al año, que es un supuesto: nadie publica una proyección oficial de obra. El parque parte del Censo 2021 más lo terminado desde entonces (27,1 millones de viviendas, 1,37 por hogar porque hay vacías y secundarias). El alquiler de mercado se mueve con las viviendas por hogar; los jóvenes que viven con sus padres (50 % de los de 25 a 34 años) se emancipan cuando baja; el precio sigue al alquiler y al crédito, y el crédito sigue al precio. El tope rebaja los contratos cubiertos, saca del alquiler una parte de los pisos y sube los no cubiertos; quien ya tiene contrato se acerca al mercado al renovarlo. La vivienda pública se paga en los dos años antes de terminarse y recupera su alquiler social; ese coste entra en «¿Cómo se paga?».

            Simplificaciones

            • Economía pequeña y abierta: tipos del BCE, crecimiento europeo y productividad son contexto, no resultados.
            • Forma reducida: las elasticidades medidas con unas reglas pueden no valer con reglas muy distintas. Los deslizadores se quedan en rangos cercanos a lo observado.
            • Sin equilibrio general completo: el PIB solo responde al empleo y a un multiplicador de corto plazo. El efecto del IVA sobre los precios no cambia los cocientes sobre el PIB, solo el poder de compra.
            • Los casos tipo no cambian de vivienda, de empleo ni de servicios: se miden solo los cambios de pensión, salario, cotización, IRPF y precios.
            • IRPF: la recaudación por punto sale de las declaraciones de la Agencia Tributaria; el reparto, de una microsimulación con las reglas generales (gastos deducibles, reducción por rendimientos del trabajo, mínimo personal) sin declaración conjunta, mínimos por hijos ni escalas autonómicas concretas. La reacción se mide con la elasticidad de la renta gravable.
            • IVA: el reparto usa el gasto por quintil de 2015, el último antes de la pandemia, con el tipo de la ley que corresponde a cada grupo de gasto; las rebajas temporales de alimentos y energía no cuentan. El precio sube con el traslado medio estimado.
            • Carga legal: los quintiles muestran quién paga cada impuesto antes de que nadie reaccione, salvo el traslado de cotizaciones y de Sociedades a salarios, que sigue el valor central de su ficha.
            • Vivienda: un solo mercado nacional (el alquiler medio de España), sin barrios ni comunidades; el tope se aplica a la parte del alquiler que elijas. Los pisos que salen del alquiler por el tope se venden o se usan de otra forma sin cambiar el parque total. Los límites de LTP y LTI se tratan como independientes. La obra pública no tiene multiplicador sobre el PIB ni crea empleo en el modelo. El esfuerzo por edad aplica el cambio del alquiler a todo el gasto en vivienda de cada celda.
            • Las sensibilidades de inmigración son las oficiales, que empiezan en 2023: aquí se les resta su valor de 2025.

            Lo que el simulador no puede decir

            • Cuánto crecerá la economía o qué hará el BCE: son escenarios.
            • Si la edad efectiva puede subir de verdad: el deslizador la mueve y el modelo calcula. El Ageing Report da efectos mayores al congelar la edad legal (+2,9 puntos de PIB en 2040), porque también mueve la participación laboral de toda la franja de 55 a 74 años.
            • Qué parte de una cotización empresarial acaba en salarios: está en disputa y se deja elegir.
            • Si subir un punto el tramo más alto del IRPF recauda depende de cuánto reaccionan las rentas altas: «Rentas altas de EE. UU. muy sensibles (panel de reformas, Gruber y Saez)» (elasticidad 0,57): −150 millones; «Consenso a largo plazo más moderado (revisión de Saez, Slemrod y Giertz)» (elasticidad 0,25): +232 millones; «España, todos los declarantes 1999-2014, sin desglose por renta (Almunia y López-Rodríguez)» (elasticidad 0,54): −114 millones. Elige la escuela en «Supuestos en disputa».
            • Cuántos caseros dejan el alquiler con un tope: los estudios de Cataluña y San Francisco no coinciden. Elige la escuela en «Supuestos en disputa».
            • Qué pasa en un barrio concreto: el modelo es nacional. En los barrios con muchos pisos turísticos o mucha demanda el efecto de cada política puede ser varias veces mayor.
            • Los efectos en sanidad, dependencia, empleo o educación: llegarán en los siguientes módulos.

            Catálogo de relaciones (47 fichas)

            Grado de la evidencia: A, contabilidad, ley o dato de España; B, estudio sólido de otro país o meta-análisis; C, consenso institucional sin estimación propia; D, supuesto.

            RelaciónValor (rango)GradoFuente
            Según el Banco de España (datos del Ministerio de Trabajo), en 2022-2024 entraron cada año unas 600.000 pensiones contributivas nuevas, cerca del 6 % de los 10 millones en vigor. · fracción del stock de pensiones por año0,059 (0,044 a 0,061)ABanco de España (2026), con datos del Ministerio de Trabajo y Economía Social
            Según la Seguridad Social, en 2025 hubo unas 375.000 nuevas jubilaciones, cerca del 4 % de los 9,4 millones de pensionistas, y la pensión media de esas altas (1.613 €) superaba un 23 % la media del sistema (1.313 €). · fracción de pensionistas por año de edad0,038 (0,035 a 0,04)
            pensión media de las altas de jubilación / pensión media de todas: 1,23 (1,18 a 1,31)
            AMinisterio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones (2025); Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones (2025); INSS (2026)
            Según estudios de Austria y Países Bajos, al subir la edad de jubilación, de quienes dejaron de jubilarse por la reforma entre un 32 % y un 40 % siguió trabajando; otra parte pasó al paro, a la incapacidad u otras prestaciones, que absorben parte del gasto en pensiones evitado. · fracción de la cohorte retrasada que sigue ocupada0,36 (0,3 a 0,4)
            fracción del coste de pensión evitado que reaparece en otras prestaciones: 0,22 (0,12 a 0,37)
            BStaubli y Zweimüller (2011, IZA DP 5863; publicado en J Public Econ 2013); Rabaté, Jongen y Atav (2021, IZA DP 14150; publicado en AEJ: Economic Policy 2024)
            Según la Ley del IRPF, una pensión media de unos 21.700 € anuales tributa en el tramo estatal del 12 %; con un tramo autonómico similar, cada euro extra paga unos 24 céntimos. · fracción de cada euro extra de pensión0,24 (0,19 a 0,3)ABOE (Ley 35/2006, versión vigente); BOE (Ley 35/2006, versión vigente); BOE (Ley 35/2006, versión vigente)
            Según un estudio para Alemania publicado por el Banco de España (Gechert, Paetz y Villanueva, 2017), en el trimestre del cambio cada euro de prestaciones de la Seguridad Social movió el PIB unos 0,8 euros y cada euro de cotizaciones alrededor de 1 euro, un efecto que se diluye pronto; el conjunto de ingresos netos, unos 0,5. Para España no hay estimación fiable de ingresos. · euros de PIB por euro de transferencia, primer año0,8 (0,5 a 1)
            euros de PIB por euro de subida de cotizaciones o IVA, primer año: 0,5 (0,1 a 1)

            fracción del efecto sobre el PIB que queda al año siguiente: 0,5 (0,3 a 0,8)
            BGechert, Paetz y Villanueva (2017); de Castro, Martí, Montesinos, Pérez y Sánchez-Fuentes (2014)
            Según la metodología común de la UE (Mourre y Poissonnier, 2019), el saldo público español mejora unos 0,6 puntos del PIB por cada punto de brecha de producción positiva. · pp del PIB de saldo por 1 % de PIB0,597 (0,54 a 0,6)AMourre y Poissonnier (2019); Comisión Europea, DG ECFIN (2025)
            Según una revisión de 21 estimaciones (Bozio, Breda y Grenet), la cotización empresarial se trasladó de media al salario en un 103 % cuando daba derecho a una prestación clara y en un 15 % cuando ese vínculo era débil o nulo; en una rebaja sueca de cotizaciones para jóvenes, el salario no cambió (Saez, Schoefer y Seim). · fracción del aumento de cotización empresarial que acaba en menor salario, largo plazo0,5 (0 a 1)BBozio, Breda y Grenet (2019), IZA DP 12502; Saez, Schoefer y Seim (2019), American Economic Review 109(5)
            Según un meta-análisis de Lichter, Peichl y Siegloch, un 1 % más de coste laboral se asocia a largo plazo con un 0,25 % menos de empleo, con un rango de 0,07 a 0,45 %. · % de empleo por 1 % de coste laboral, largo plazo-0,246 (-0,446 a -0,072)BLichter, Peichl y Siegloch (2014), IZA DP 7958; European Economic Review (2015)
            Según la Seguridad Social, el MEI (0,8 puntos en 2025) aportó 3.970 millones hasta el 10 de diciembre: cada punto de cotización sobre esa base equivale a cerca del 0,3 % del PIB. · % del PIB recaudado por 1 pp de tipo de cotización0,31 (0,28 a 0,34)ARevista Seguridad Social, Ministerio de Inclusión (2025); BOE (2023); Eurostat (2026)
            Según Eurostat, cotizaciones e IRPF sobre salarios suman cerca del 18 % del PIB y el gasto en desempleo el 1,5 %: un 1 % menos de empleo resta unas tres décimas de PIB al saldo público. · % del PIB de ingresos públicos por 1 % de empleo0,3 (0,19 a 0,34)AEurostat (2026); Eurostat (2026); Eurostat (2026), EPA
            Según la Agencia Tributaria, la subida del IVA de 2012 rindió unos 9.700 millones al año; repartida entre tipos, cada punto del tipo general equivale a cerca del 0,28 % del PIB. · % del PIB por 1 pp del tipo general0,28 (0,23 a 0,32)AAgencia Tributaria (2014); Eurostat (2026)
            Según Benedek et al. (17 países del euro, 1999-2013), las subidas del IVA general se trasladaron a precios en torno al 100 %; las del reducido, un 30 %. En 2012 el INE atribuyó 2,1 puntos de IPCA al IVA. · fracción del cambio de tipo trasladada a precios de consumo1 (0,67 a 1,39)BBenedek, De Mooij, Keen y Wingender (2015), CESifo WP 5531 (publicado en Int Tax Public Finance 2020); INE (2012)
            Según el INE, la subida del IVA de septiembre de 2012 añadió unos 2 puntos al IPCA en un mes; de ahí se deduce que en torno al 60 % de la cesta tributa al tipo general (estimación, no dato oficial). · fracción del gasto de consumo (cesta del IPC) gravada al tipo general0,6 (0,5 a 0,7)CINE (2012); Agencia Tributaria (2014)
            Según Eurostat, entre 2021 y 2023 los precios subieron un 15 % y los salarios por hora un 8,5 %: en uno o dos años se recuperó en torno a la mitad de la subida de precios. · fracción de un aumento del IPC trasladada a salarios en 1-2 años0,5 (0,37 a 0,69)BEurostat (2026), datos del INE; Eurostat (2026)
            Según el art. 58 de la LGSS, las pensiones contributivas suben cada enero la media del IPC interanual de diciembre a noviembre previos; si sale negativa, no bajan. · fracción del IPC (Dic-Nov) aplicada al año siguiente1ABOE (redacción del Real Decreto-ley 2/2023, vigente desde el 1/1/2025; regla introducida por la Ley 21/2021)
            Según Laubach (EE. UU.), cada punto más de deuda/PIB prevista se asocia con unos 4-5 puntos básicos más en el tipo a 10 años esperado dentro de cinco años; la Comisión Europea, en su escenario de tensión financiera de un año, añade 6 puntos básicos por cada punto de deuda por encima del 90 % del PIB. · puntos básicos de tipo a largo plazo por 1 pp de deuda/PIB5 (4 a 6)BLaubach (2003), Federal Reserve FEDS 2003-12; JEEA (2009); Comisión Europea (2024)
            Según el Tesoro Público, la deuda del Estado tiene una vida media de unos 7,9 años, de modo que cada año solo se refinancia en torno al 13 % a los tipos de mercado del momento. · fracción de la deuda que se refinancia o emite cada año0,13 (0,125 a 0,161)ATesoro Público (2026)
            Contabilidad: cada euro de déficit primario se suma a la deuda, y la deuda crece además con el tipo de interés y se diluye con el crecimiento del PIB nominal. · pp de deuda por 1 pp de déficit primario1AComisión Europea (2024)
            Según el Real Decreto-ley 2/2023, el MEI sube 0,1 puntos al año hasta 1,2 puntos en 2029 (1 a cargo de la empresa y 0,2 del trabajador) y se mantiene hasta 2050. · pp de la base de cotización1,2ABOE (2023); Revista Seguridad Social, Ministerio de Inclusión (2025)
            Según el método de la Comisión Europea para el PIB potencial, un 1 % más de empleo eleva el producto potencial un 0,65 %, valor que se impone igual a todos los países. · % de PIB potencial por 1 % de empleo0,65 (0,6 a 0,7)CHavik et al. (2014), European Economy Economic Papers 535
            Según el Ageing Report 2024, con un tercio menos de inmigración el gasto en pensiones sería 1,4 puntos de PIB mayor en 2050; con un tercio más, 1,1 puntos menor: más ocupados y más PIB. · pp del PIB de gasto en pensiones en 2050 con un 33 % menos de inmigración1,4AComisión Europea, EPC y Ministerio de Economía (2024)
            Según la estadística de declarantes del IRPF 2023 de la AEAT (territorio común, sin País Vasco ni Navarra), la base liquidable general menos el mínimo personal y familiar fue de 391.920 M€: subir 1 punto el tipo de todos los tramos recaudaría unos 3.900 M€, el 0,26 % del PIB, antes de reacciones de los contribuyentes. · % del PIB por 1 pp en todos los tramos del IRPF0,262 (0,25 a 0,29)AAEAT, ejercicio 2023; Eurostat (consulta 2026-10-19)
            Según la estadística de declarantes del IRPF 2023 de la AEAT, 1,34 millones de declaraciones con rendimientos de más de 60.000 € suman unos 46.000 M€ de base por encima de ese umbral: 1 punto más en esa franja daría unos 460 M€, el 0,03 % del PIB, antes de reacciones. · % del PIB por 1 pp en la base liquidable por encima de 60.000 €0,031 (0,031 a 0,036)
            parámetro de Pareto de la base por encima de 60.000 € (media/(media − 60.000)): 2,75 (2,3 a 3)
            AAEAT, ejercicio 2023
            Según Almunia y López-Rodríguez (Banco de España, 2019), con declaraciones de 1999-2014 sin contar a los pensionistas, la renta gravable sube entre un 0,45 % y un 0,64 % por cada 1 % que sube lo que queda tras el impuesto; la renta antes de deducciones reacciona mucho menos (0,10-0,24). · elasticidad de la renta gravable al neto de impuestos (1 − tipo marginal), todos los declarantes salvo pensionistas0,54 (0,12 a 0,64)AAlmunia y López-Rodríguez (2019, Banco de España DT 1924; SERIEs 2019); Saez, Slemrod y Giertz (2009, NBER WP 15012; J. Econ. Lit. 2012)
            No hay una cifra española para rentas altas. Según Gruber y Saez, en EE. UU. su renta gravable responde con 0,57; la revisión de Saez, Slemrod y Giertz da 0,12-0,40 a largo plazo, y para España, en todos los declarantes, Almunia y López-Rodríguez estiman 0,45-0,64. · elasticidad de la renta gravable al neto de impuestos, rentas altas0,57 (0,12 a 1,2)BGruber y Saez (2000, NBER WP 7512; J. Public Econ. 2002); Saez, Slemrod y Giertz (2009, NBER WP 15012; J. Econ. Lit. 2012); Almunia y López-Rodríguez (2019, Banco de España DT 1924; SERIEs 2019)
            Según la Memoria de Beneficios Fiscales de 2023, aplicar el 21 % en vez del 10 % supondría 22.428 millones: unos 2.039 millones por punto, el 0,136 % del PIB. La AEAT no separa el tipo reducido en la subida de 2012, que en conjunto aportó 9.701 millones al año. · % del PIB por 1 pp del tipo reducido (10 %)0,136 (0,122 a 0,144)AMinisterio de Hacienda y Función Pública (2022); AEAT, Servicio de Estudios Tributarios y Estadísticas (2014); Eurostat (consulta 2026-10-19)
            Según la AEAT, la base imponible del Impuesto sobre Sociedades fue de 206.530 millones en 2023 (196.115 sin fondos al 1 %): un punto más de tipo daría unos 1.961 millones, el 0,131 % del PIB, antes de que las empresas declaren menos beneficio. · % del PIB por 1 pp del tipo nominal del Impuesto sobre Sociedades0,131 (0,094 a 0,138)
            % de caída de la base declarada por 1 pp más de tipo: 0,44 (0 a 0,8)
            AAEAT (2025); AEAT (2025); Heckemeyer y Overesch (2013; publicado en Canadian Journal of Economics 2017)
            Es una cuestión discutida. Según un estudio con municipios alemanes (Fuest, Peichl y Siegloch, 2018), los trabajadores soportan alrededor de la mitad del impuesto local sobre empresas, y unos 77 céntimos por euro en las empresas con convenio colectivo; el Tesoro de EE. UU. asigna solo el 18 % al trabajo. El simulador usa el 34 %, punto medio entre ambos, sin estimación española. · fracción del Impuesto sobre Sociedades que acaba en menores salarios, largo plazo0,34 (0,18 a 0,77)BFuest, Peichl y Siegloch (2018, American Economic Review 108(2); IZA DP 7390 de 2013); Cronin, Lin, Power y Cooper (2012), U.S. Treasury
            Según Eurostat, los sueldos y salarios brutos sumaron 591.441 millones en 2024, el 37,0 % del PIB de España (36,9 % en 2023 y 37,7 % en 2025). · % del PIB: sueldos y salarios brutos (D11)37 (36,87 a 37,67)AEurostat (consulta 2026-10-19)
            Según dos estudios de la ley catalana de 2020, la oferta de alquiler cayó entre un 0 % (stock y contratos) y unos 2 % de contratos nuevos por cada 1 % de rebaja; en San Francisco la oferta de los edificios regulados cayó un 15 %, unos 0,6 % por cada 1 % si se supone una rebaja del 25 % (supuesto nuestro). Usamos 1 %, con rango 0-2,3. Las revisiones hallan además peor mantenimiento. · % de caída de la oferta de alquiler de mercado cubierta por cada 1 % de rebaja efectiva del alquiler1 (0 a 2,3)AJofre-Monseny, Martínez-Mazza y Segú (2022, IEB WP 2022/02; Regional Science and Urban Economics 2023); Monràs y García-Montalvo (2023, FRBSF WP 2023-28); Diamond, McQuade y Qian (2018, NBER WP 24181; AER 2019)
            Según la OCDE (Caldera y Johansson), en España la obra residencial sube a largo plazo un 0,45 % por cada 1 % de subida del precio real (rango 0,35-0,57), menos que en EE. UU. (2,0) o Suecia (1,4) y con un ajuste lento. · % de cambio de las viviendas libres terminadas por cada 1 % de cambio del precio real de la vivienda (largo plazo)0,45 (0,35 a 0,57)BCaldera Sánchez y Johansson (2011, OECD ECO WP 837; J. Housing Econ. 2013)
            Según el Banco de España, el 43,8 % de las nuevas hipotecas para vivienda de finales de 2025 superaba el 80 % del precio de compra (39,2 % a comienzos de 2024). El préstamo medio equivale a unas 4,5 veces la renta. · fracción de las nuevas operaciones hipotecarias para vivienda con LTP (préstamo/precio de compraventa) > 80 % (el BdE habla de 'operaciones' sin precisar si pondera por importe)0,438 (0,392 a 0,438)
            fracción de las nuevas operaciones hipotecarias para vivienda con LTP > 90 %: 0,12 (0,05 a 0,2)

            fracción de las nuevas operaciones hipotecarias para vivienda con LTP > 70 %: 0,65 (0,55 a 0,75)

            fracción de nuevas hipotecas para vivienda con LTI (préstamo/renta) > 6: 0,05 (0,02 a 0,1)

            fracción de nuevas hipotecas para vivienda con LTI (préstamo/renta) > 4,5: 0,4 (0,3 a 0,5)
            ABanco de España (2026); Banco de España (2025); Banco de España (2025)
            Supuesto: un 40 % de las viviendas turísticas retiradas vuelve a uso habitual en 1-2 años (rango 15-80 %). Según un estudio de Barcelona, 100 anuncios de Airbnb se asocian con 80 hogares menos; el regreso puede ser menor por el alquiler de temporada. · fracción de las viviendas turísticas retiradas que pasan a vivienda habitual (alquiler o venta) en 1-2 años0,4 (0,15 a 0,8)DGarcia-López, Jofre-Monseny, Martínez-Mazza y Segú (2019, IEB WP 2019/05; J. Urban Econ. 2020)
            Según Monràs y García-Montalvo, con el tope catalán de 2020 la cuota de contratos por encima del índice bajó del 50 % en 13-22 puntos y los alquileres cayeron un 5 %: se cumplió entre un cuarto y algo más de la mitad de la rebaja exigida. · fracción de la rebaja exigida por el tope que se materializa en los alquileres de los contratos cubiertos0,4 (0,25 a 0,6)AMonràs y García-Montalvo (2023), FRBSF WP 2023-28; Monràs y García-Montalvo (2023), FRBSF WP 2023-28
            Según Diamond, McQuade y Qian, en San Francisco una caída del 6 % de la oferta de alquiler fue con alquileres un 5,1 % más altos (0,85 % por cada 1 %); en Cataluña 2020 no se midió traslado a municipios vecinos. · % de subida del alquiler de mercado no cubierto por cada 1 % de caída de la oferta total de alquiler de mercado0,85 (0 a 1,3)BDiamond, McQuade y Qian (2018), NBER w24181; Monràs y García-Montalvo (2023), FRBSF WP 2023-28
            Según el registro de fianzas del Incasòl, en la demarcación de Barcelona se firman cada año nuevos contratos equivalentes al 18-26 % de los vigentes; la LAU fija 5 años de duración mínima (7 si el casero es empresa). · fracción de los contratos de alquiler de vivienda que son nuevos o se renegocian cada año0,2 (0,15 a 0,26)AO-HB / Ajuntament de Barcelona (2024), a partir del Registre de fiances de l'Incasòl; BOE (texto vigente tras RDL 7/2019); O-HB / Ajuntament de Barcelona (2024)
            Según el Real Decreto 853/2021, las viviendas sociales del Plan de Recuperación aprobado en octubre de 2021 debían terminarse antes de junio de 2026 (4,7 años); un convenio de Madrid de 2024 deja 1,6 años de obra. Usamos 4 años (rango 3-6); 2 para la obra privada es una hipótesis. · años desde la decisión (programa con suelo disponible) hasta la vivienda pública terminada4 (3 a 6)
            años desde el inicio de obra (licencia) hasta la vivienda privada terminada: 2 (1,5 a 2,5)
            CBOE (2021); BOCM (2024)
            Según el Ministerio, las ayudas acordadas del Plan de Recuperación sumaban 994,6 millones para 24.964 viviendas sociales (39.800 € cada una). El coste total, que estimamos en 125.000 € por vivienda sin suelo (95.000-165.000), y la renta de 400 € al mes son hipótesis. · miles de euros de coste total por vivienda pública en alquiler terminada (edificación, gastos generales y honorarios; suelo público aparte); la parte a cargo de presupuestos la da cuota_financiacion_publica125 (95 a 165)
            euros al mes de renta media de la vivienda pública en alquiler: 400 (250 a 600)

            fracción del coste a cargo de presupuestos públicos (frente a préstamos devueltos con rentas), 0-1: 0,4 (0,3 a 1)
            DBOE (2021); MIVAU, recogido por Construible (2024); BOCM (2024)
            En EE. UU., según los estudios, de cada vivienda pública o subvencionada se pierden entre 0,1 y 1 viviendas privadas (Sinai y Waldfogel: 2 de cada 3). Sin el efecto precio, usamos 0,2 (0-0,5); no hay estimación para España. · fracción de las viviendas públicas terminadas compensada por menos viviendas privadas (sin contar el efecto del precio)0,2 (0 a 0,5)BSinai y Waldfogel (2002, NBER w8709; J. Public Econ. 2005); Ferreira, Meyer y Turner (2026); Banco de España, recogido por Alimarket (2026)
            No hay una estimación publicada para España: suponemos que cada año se construye el 35 % (15-60 %) del suelo listo para edificar que se libera. Según el Banco de España, la oferta también depende del planeamiento y de la productividad de las constructoras. · fracción de la capacidad de suelo finalista liberada que se convierte en viviendas terminadas al año0,35 (0,15 a 0,6)DBanco de España, recogido por Alimarket (2026)
            Según la revisión de Mulheirn (2019) para Reino Unido, un 1 % más de viviendas respecto a los hogares se asocia a precios y alquileres entre un 1,1 % y un 2,2 % más bajos (central 1,65 %). No hay estimación propia para España. · % de caída del alquiler por cada 1 % más de viviendas por hogar1,65 (1,1 a 2,2)BMulheirn (2019), UK Collaborative Centre for Housing Evidence
            Según Paciorek (EE. UU.), un alquiler un 20 % más alto va con unos 3 puntos más de adultos viviendo con su familia. Trasladado al 68,7 % de jóvenes de 18-34 que vive con sus padres en España, un 1 % más de alquiler iría con un 0,29 % más (0,18-0,53); no hay una estimación española verificada. · % de cambio de los jóvenes de 18-34 que viven con sus padres por cada 1 % de cambio del alquiler0,29 (0,18 a 0,53)BPaciorek (2013/2016); Eurostat (2026)
            Supuesto del modelo: cada hogar nuevo de jóvenes que se emancipan tiene de media 1,5 personas (1,2-1,8), y cada inmigrante neto forma 0,40 hogares (1 entre 2,5 personas por hogar en España según Eurostat). No hay dato oficial verificado de ambos. · personas por hogar nuevo formado al emanciparse jóvenes de 18-341,5 (1,2 a 1,8)
            hogares nuevos por inmigrante neto: 0,4 (0,33 a 0,5)
            DINE (2026); Eurostat (2026)
            Según el Banco Central de Irlanda (Acharya et al.), tras los límites de 2015 la emisión agregada apenas cayó: los préstamos dentro del límite compensaron a los que lo superaban. Suponemos que desaparece entre el 10 % y el 60 % (central 30 %) del volumen por encima del límite; no hay estimación publicada. · fracción del volumen de nuevas hipotecas por encima del límite que desaparece (no se reconvierte en un préstamo menor)0,3 (0,1 a 0,6)
            pp de crecimiento interanual del precio de la vivienda tras un endurecimiento típico de medidas sobre préstamos (LTV/DSTI): -1 (-1,7 a 0)

            pp de crecimiento interanual del crédito a hogares tras un endurecimiento típico del LTV: -0,6 (-0,85 a -0,4)
            DAcharya, Bergant, Crosignani, Eisert y McCann (2020; J. Finance 2022); Banco de España (2026); Alam, Alter, Eiseman, Gelos, Kang, Narita, Nier y Wang (2019)
            Según tres modelos del Banco de España con datos españoles, a largo plazo un 1 % más de crédito a la vivienda por hogar va con un precio real entre un 0,33 % y un 0,54 % más alto (central 0,35 %). Los autores avisan de que separar crédito, renta y tipos es difícil. · % de cambio del precio real de la vivienda por cada 1 % de cambio del crédito real para compra de vivienda por hogar (largo plazo)0,35 (0,2 a 0,54)BGimeno y Martínez-Carrascal (2006); Gimeno y Martínez-Carrascal (2009); Martínez Pagés y Maza (2003)
            Según el Banco de España, a largo plazo el crédito a la vivienda por hogar sube un 0,78 % por cada 1 % de subida del precio real (0,98 % en la revisión de 2009). En 2025 se firmaron 82.748 M€ de crédito nuevo a la vivienda, el 16 % del saldo vivo. · % de cambio del nuevo crédito hipotecario por cada 1 % de cambio del precio de la vivienda (garantía)0,78 (0,6 a 0,98)
            nuevas operaciones de crédito a la vivienda en el año / saldo vivo de crédito a la vivienda a fin de año: 0,161 (0,137 a 0,161)
            BGimeno y Martínez-Carrascal (2006); Gimeno y Martínez-Carrascal (2009); Banco de España (2026)
            No hay una estimación publicada verificada. Suponemos que por cada 1 % menos de crédito hipotecario nuevo el alquiler sube entre un 0 % y un 0,25 % (central 0,05 %), porque parte de los compradores excluidos alquila; en Irlanda 2015 la emisión total apenas cambió. · % de subida del alquiler de mercado por cada 1 % de caída del nuevo crédito hipotecario0,05 (0 a 0,25)DAcharya, Bergant, Crosignani, Eisert y McCann (2020; J. Finance 2022)

            Pruebas del modelo

            Antes de publicar, el modelo se contrasta con episodios reales y con proyecciones oficiales (las pruebas se ejecutan en cada construcción de la página):

            • Revalorización del 8,5 % en 2023. Con el gasto de 2022 del Ageing Report (13,09 % del PIB), el modelo da 15,3 mil millones el primer año; el Gobierno estimó 13,6 mil millones para las pensiones de la Seguridad Social (+13 %). Parte de la diferencia es de alcance: el Ageing Report incluye también las clases pasivas. (tolerancia fijada de antemano: ±15 %; dentro).
            • Índice de revalorización (0,25 % al año) en 2014–2017. La aritmética del modelo, con el IPCA de Eurostat, da un cambio real acumulado de +0,15 % para una pensión que ya existía; con el IPC del INE sale −0,08 %. Con precios casi planos el suelo del 0,25 % apenas recortó el poder de compra; el recorte dependía de la inflación: en 2017, con el IPCA al 2,0 %, esa pensión perdió 1,8 puntos en un año. (tolerancia fijada de antemano: ±0,5 puntos; dentro).
            • Deuda en 2034 sin cambios de política. La línea base de esta página llega al 109,3 % del PIB en 2034; el Debt Sustainability Monitor 2024 de la Comisión, con supuestos de saldo primario propios y todos los costes del envejecimiento, al 109,5 %. (tolerancia fijada de antemano: ±10 puntos; dentro).
            • Un tercio menos de inmigración. El gasto en pensiones sube 1,26 puntos de PIB en 2050 frente a la línea base: la sensibilidad oficial del Ageing Report (1,26 puntos desde 2025). (tolerancia fijada de antemano: exacto; dentro).
            • Concentración de la base del IRPF. En la microsimulación con la Encuesta de Condiciones de Vida, el 20 % de contribuyentes con más base tiene el 48,3 % de la base; en las declaraciones de la Agencia Tributaria, el 50,9 %. La encuesta recoge peor las rentas más altas, así que el reparto del modelo es algo menos progresivo que el real. (tolerancia fijada de antemano: ±10 puntos; dentro).
            • El IVA pesa más en las rentas bajas. Un punto más de IVA general cuesta el 0,84 % de la renta disponible al quintil 1 y el 0,54 % al quintil 5 en el modelo (gasto de la Encuesta de Presupuestos Familiares); en la estadística experimental de Eurostat, el IVA pagado es el 10,6 % de la renta bruta en el quintil 1 y el 4,4 % en el 5. (tolerancia fijada de antemano: mismo orden de quintiles; dentro).
            • Tope catalán del alquiler de 2020. Con un 50 % de contratos por encima del índice y una brecha media del 20 %, la ley exigía bajar de media un 10,0 % el alquiler cubierto; con el cumplimiento de la ficha (40 %), el modelo da −4,0 %, frente al −5,0 % medido. La oferta de alquiler cubierta cambiaría «Cataluña, stock y contratos: sin caída de oferta (Jofre-Monseny et al.)» +0 %; «Cataluña, nuevos contratos: elasticidad ≈ 2 (Monràs y García-Montalvo)» −8 %; «San Francisco, largo plazo: -15 % de oferta sobre una rebaja supuesta del 25 % (Diamond, McQuade y Qian)» −2 %, frente a −10 % medido. El cumplimiento sale en parte del mismo estudio: es una prueba de coherencia, no independiente. (tolerancia fijada de antemano: mismo signo y ±50 % del efecto medido; dentro).
            • Burbuja de 2000–2007. El crédito a la vivienda pasó del 26,8 % al 59,0 % del PIB y el precio de 4,94 a 9,00 años de salario. Con su elasticidad, el término de crédito del modelo da cuenta de un 46 % de esa subida; los estudios atribuyen al crédito y a la financiación entre un 30 % y un 100 %. El canal de parque por hogar apunta al revés: se terminaron 0,82 millones de viviendas más que hogares nuevos, lo que en el modelo bajaría el alquiler un 7 %. No fue escasez: el modelo no explica la burbuja sin crédito, tipos y expectativas. (tolerancia fijada de antemano: dentro del rango publicado ±15 puntos; dentro).
            • Viviendas turísticas y alquiler. En el modelo, que un punto del parque deje de ser turístico baja el alquiler un 0,66 % (conversión × respuesta del alquiler al parque); el estudio cuasi-experimental de Barcelona da 1,25 % por punto. El modelo da menos (0,5 veces): el efecto local de un barrio no es el de todo un mercado. (tolerancia fijada de antemano: entre un tercio y el triple; dentro).

            Referencias: Revista Seguridad Social, Ministerio de Inclusión (2022); BOE (2013); Comisión Europea, DG ECFIN (marzo 2025); AEAT, ejercicio 2023; Monràs y García-Montalvo (2023), FRBSF WP 2023-28; Ayuso, Blanco y Restoy (2006); Garcia-López, Jofre-Monseny, Martínez-Mazza y Segú (2019/2020).

            Fuentes

            Modelo generado el 2026-10-19. Siguiente módulo: empleo e inmigración (salario mínimo, jornada, cuota de autónomos e inmigración como contexto), que une las cotizaciones con los hogares.